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公司召开中层干部视频工作会议 ——坚持走技术型、管理型、学习型科学发展之路

公司召开中层干部视频工作会议 ——坚持走技术型、管理型、学习型科学发展之路

  • 分类:新闻中心
  • 作者:办公室
  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-26
  • 访问量:50

【概要描述】2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

公司召开中层干部视频工作会议 ——坚持走技术型、管理型、学习型科学发展之路

【概要描述】2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

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  • 作者:办公室
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2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

 

会议从创新企业经营思路、加强人才梯队、强化组织建设、推进优质项目、打造标准化管理体系、改善信息技术应用、争取国家政策支持、狠抓安全质量、深化分公司(办事处)改革等涉及企业生产经营的方方面面,展开了全面深入的探讨交流。

公司经营班子成员倡议公司上下认真找寻、思考、确认制约企业发展的瓶颈和问题,结合具体情况,制订突破瓶颈、解决痛点的具体方案,并坚决予以实施、改良、推广,从实践中来到实践中去,不断地促使企业的管理升级,提质增效,增加企业的内生动力。总结、提炼出一套有天人特色的,符合天人水土的精细化管理模式,坚定不移地走技术型、管理型、学习型科学发展之路,助推企业发展。

 

崔岳红董事长要求公司从上至下要坚持秉承“天人合一”的企业文化核心理念,以“挑战极限、超越一流”的企业精神,忠实践行“诚信天下、共创辉煌”的企业经营理念。提倡团队的融合、平等、自主精神风貌,以融合促发展,以平等树风貌,防止个人英雄主义思想的蔓延。崔岳红董事长指出中层干部是公司发展的中坚力量,在公司转型升级、改革发展的关键阶段,部门负责人要紧密围绕公司各项工作部署,集中精力,一门心思开展工作,确保公司各项工作落到实处。

与会人员一致表示在公司转型升级、改革发展的关键阶段,将紧密围绕公司各项工作部署,以经济效益为中心,以提升企业核心竞争力为目标,着力突破和解决制约公司高质量发展的瓶颈和问题。

 

2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

 

会议从创新企业经营思路、加强人才梯队、强化组织建设、推进优质项目、打造标准化管理体系、改善信息技术应用、争取国家政策支持、狠抓安全质量、深化分公司(办事处)改革等涉及企业生产经营的方方面面,展开了全面深入的探讨交流。

 

公司经营班子成员倡议公司上下认真找寻、思考、确认制约企业发展的瓶颈和问题,结合具体情况,制订突破瓶颈、解决痛点的具体方案,并坚决予以实施、改良、推广,从实践中来到实践中去,不断地促使企业的管理升级,提质增效,增加企业的内生动力。总结、提炼出一套有天人特色的,符合天人水土的精细化管理模式,坚定不移地走技术型、管理型、学习型科学发展之路,助推企业发展。

 

崔岳红董事长要求公司从上至下要坚持秉承“天人合一”的企业文化核心理念,以“挑战极限、超越一流”的企业精神,忠实践行“诚信天下、共创辉煌”的企业经营理念。提倡团队的融合、平等、自主精神风貌,以融合促发展,以平等树风貌,防止个人英雄主义思想的蔓延。崔岳红董事长指出中层干部是公司发展的中坚力量,在公司转型升级、改革发展的关键阶段,部门负责人要紧密围绕公司各项工作部署,集中精力,一门心思开展工作,确保公司各项工作落到实处。

 

与会人员一致表示在公司转型升级、改革发展的关键阶段,将紧密围绕公司各项工作部署,以经济效益为中心,以提升企业核心竞争力为目标,着力突破和解决制约公司高质量发展的瓶颈和问题。

 

2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

 

会议从创新企业经营思路、加强人才梯队、强化组织建设、推进优质项目、打造标准化管理体系、改善信息技术应用、争取国家政策支持、狠抓安全质量、深化分公司(办事处)改革等涉及企业生产经营的方方面面,展开了全面深入的探讨交流。

 

公司经营班子成员倡议公司上下认真找寻、思考、确认制约企业发展的瓶颈和问题,结合具体情况,制订突破瓶颈、解决痛点的具体方案,并坚决予以实施、改良、推广,从实践中来到实践中去,不断地促使企业的管理升级,提质增效,增加企业的内生动力。总结、提炼出一套有天人特色的,符合天人水土的精细化管理模式,坚定不移地走技术型、管理型、学习型科学发展之路,助推企业发展。

 

崔岳红董事长要求公司从上至下要坚持秉承“天人合一”的企业文化核心理念,以“挑战极限、超越一流”的企业精神,忠实践行“诚信天下、共创辉煌”的企业经营理念。提倡团队的融合、平等、自主精神风貌,以融合促发展,以平等树风貌,防止个人英雄主义思想的蔓延。崔岳红董事长指出中层干部是公司发展的中坚力量,在公司转型升级、改革发展的关键阶段,部门负责人要紧密围绕公司各项工作部署,集中精力,一门心思开展工作,确保公司各项工作落到实处。

 

与会人员一致表示在公司转型升级、改革发展的关键阶段,将紧密围绕公司各项工作部署,以经济效益为中心,以提升企业核心竞争力为目标,着力突破和解决制约公司高质量发展的瓶颈和问题。

 


 

2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

 

会议从创新企业经营思路、加强人才梯队、强化组织建设、推进优质项目、打造标准化管理体系、改善信息技术应用、争取国家政策支持、狠抓安全质量、深化分公司(办事处)改革等涉及企业生产经营的方方面面,展开了全面深入的探讨交流。

 

公司经营班子成员倡议公司上下认真找寻、思考、确认制约企业发展的瓶颈和问题,结合具体情况,制订突破瓶颈、解决痛点的具体方案,并坚决予以实施、改良、推广,从实践中来到实践中去,不断地促使企业的管理升级,提质增效,增加企业的内生动力。总结、提炼出一套有天人特色的,符合天人水土的精细化管理模式,坚定不移地走技术型、管理型、学习型科学发展之路,助推企业发展。

 

崔岳红董事长要求公司从上至下要坚持秉承“天人合一”的企业文化核心理念,以“挑战极限、超越一流”的企业精神,忠实践行“诚信天下、共创辉煌”的企业经营理念。提倡团队的融合、平等、自主精神风貌,以融合促发展,以平等树风貌,防止个人英雄主义思想的蔓延。崔岳红董事长指出中层干部是公司发展的中坚力量,在公司转型升级、改革发展的关键阶段,部门负责人要紧密围绕公司各项工作部署,集中精力,一门心思开展工作,确保公司各项工作落到实处。

 

与会人员一致表示在公司转型升级、改革发展的关键阶段,将紧密围绕公司各项工作部署,以经济效益为中心,以提升企业核心竞争力为目标,着力突破和解决制约公司高质量发展的瓶颈和问题。

 

 

 

 

 

 

2020年2月10日,由崔岳红董事长主持召开了公司中层干部视频工作会议。会议由经营班子成员分条线向中层干部传达了2020年第1次经理办公会会议精神。各部门负责人就2020年工作思路、目标、举措等进行了沟通交流。

 

会议从创新企业经营思路、加强人才梯队、强化组织建设、推进优质项目、打造标准化管理体系、改善信息技术应用、争取国家政策支持、狠抓安全质量、深化分公司(办事处)改革等涉及企业生产经营的方方面面,展开了全面深入的探讨交流。

 

 


 

公司经营班子成员倡议公司上下认真找寻、思考、确认制约企业发展的瓶颈和问题,结合具体情况,制订突破瓶颈、解决痛点的具体方案,并坚决予以实施、改良、推广,从实践中来到实践中去,不断地促使企业的管理升级,提质增效,增加企业的内生动力。总结、提炼出一套有天人特色的,符合天人水土的精细化管理模式,坚定不移地走技术型、管理型、学习型科学发展之路,助推企业发展。

 

崔岳红董事长要求公司从上至下要坚持秉承“天人合一”的企业文化核心理念,以“挑战极限、超越一流”的企业精神,忠实践行“诚信天下、共创辉煌”的企业经营理念。提倡团队的融合、平等、自主精神风貌,以融合促发展,以平等树风貌,防止个人英雄主义思想的蔓延。崔岳红董事长指出中层干部是公司发展的中坚力量,在公司转型升级、改革发展的关键阶段,部门负责人要紧密围绕公司各项工作部署,集中精力,一门心思开展工作,确保公司各项工作落到实处。

 

与会人员一致表示在公司转型升级、改革发展的关键阶段,将紧密围绕公司各项工作部署,以经济效益为中心,以提升企业核心竞争力为目标,着力突破和解决制约公司高质量发展的瓶颈和问题。

 

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