“开放”与“融合”是拥抱未来的两把钥匙--天人安装上海分公司在沪隆重开业

发布时间：

2020-08-11

2020年8月8日，天人安装建设有限公司上海分公司在上海崇明区隆重开业。公司董事长/总经理崔岳红、副总经理胡建平、副总经理王崇刚，天人安装华东分公司董事长刘正刚、总经理钟宇、副总经理李盛兴以及上海分公司部分重要合作伙伴应邀出席开业仪式。公司总部冯赫、贺颖慧、刘洁、李洪霞、陈玲艳随行参加。天人安装上海分公司总经理刘玉伟、副总经理崔彪全程陪同。

9:08分开业仪式正式揭开帷幕，胡建平副总经理代表公司发表热情洋溢的开业致辞。胡建平副总在致辞中说：“在这个吉祥的日子，吉祥的时刻，我们乘坐吉祥航空受邀来到吉祥的上海，参加上海分公司的开业仪式，我们感到非常荣幸，非常开心。此时此刻，目睹上海分公司这群年轻又有朝气的“工程人”团队，心潮澎湃，热血沸腾。一是“自豪”。十四年前我就在上海搞项目，当时很单纯、很快乐、很有激情，十四年过去弹指一挥间，而今，公司拥有九个一级资质，其它各类资质八个，建造师近百人，年产值20多亿。天人安装从无到有，从弱到强，一切都靠我们自己的双手。追今抚昔，怎能不心生自豪？二是“憧憬”。上海是全国的经济中心、科技中心、人才中心，上海是一方福地、一方沃土，从这里诞生了无数的奇迹。今天天人安装上海分公司在这块热土开业，这是天人安装走出湖南，走向全国，走向海外的一个重要窗口，是一个历史性的机遇。路，很长很长，心若在，梦就在，未来一切可期。三是“祝愿”。我期待上海分公司用3-5年的时间，成为泸上建安行业一颗璀璨的明珠，用5-10年的时间引领、重塑一个崭新的“天人”。同时，也衷心地祝愿天人平台的每一名员工及家属，每一位合作伙伴生活幸福、美满。

王崇刚副总经理宣读了《关于关于上海分公司负责人及管理层人员任命的通知》，并对上海分公司的开业及管理团队的任命表示祝贺和期待。

崔岳红董事长在开业仪式上发表讲话，他指出，企业经营如同逆水行舟，不进则退。谁与市场资源要素联系越紧密，谁的市场潜力就更大，抵抗风险能力就更强，闭门造车、坐井观天那是绝无前途的，对于这一点我们不能再有任何质疑和观望。

天人安装从2006年开始酝酿，2007年正式启航，通过十几年的风雨兼程，坚韧拼搏，如今在企业规模、资质证照、国家税收、市场布局等方面综合评估，在省内民营企业工业设备安装领域应该说是数一数二的。在这样一个企业发展转型升级，归零蝶变的重要节点，我们作出布局沿海的重要战略性部署是极其必要和正确的。沿海的经济幅射能力强，有着开放的心态和放眼世界的眼界和格局，上海分公司是支撑公司平台发展重要的一极。建安领域需要协同调动的资源要素很多，工业领域是公司的强项，而民用领域又是上海分公司的强项，双方可以资源互补、相互支撑、充分融合。

在发展的道路上，一定会遇到各种各样的困难和挑战，如何找到适合自己生存和发展的钥匙，有两个关键因素——“开放”与“融合”。

开放，是为了寻找服务机会。“花盆里长不出大树，庭院里跑不出骏马”。要积极主动向重点区域、重点行业纵深突破，勇于向GDP产值大、工业附加值高的区域靠拢，无所畏惧的、勇敢的去拥抱市场，争抢蛋糕。一年以来尤其是今年以来，公司明显加快了分公司建设的步伐。一分公司、九分公司、西南分公司（成都）、江西分公司（南昌）、上海分公司、深圳分公司相继成立或重组，且迈出实质性的步伐。现在又在紧锣密鼓的布局海南、武汉区域。这是一种开放的姿态，我们必须大踏步的走出去，建立更加广泛的联盟，打造一个符合天人公司平台特色的客户生态圈。这是一种企业的蜕变，蜕变是痛苦的，是需要坚韧付出的，但如果不跨出这样的步伐，企业发展将是缺乏后劲的。

融合，是为了提升服务能力。现在的市场竞争不再是单个产品和业务线的竞争，而是整体生态的竞争。谁的服务能力强，谁的市场价值就大，资源就会自觉向你聚焦，企业平台就会越做越大。这就要求我们内部打破边界，无缝对接，集聚有生力量作用于市场，服务于客户，通过服务的组合增加服务价值，增强服务粘性。开放和融合是一个硬币的两面，只有开放，才能获取更多的服务端口，才能刺激融合能力的生长；只有融合，才能形成完整的服务生态，才能进一步提升开放价值！

上海分公司负责人刘玉伟先生对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎，对天人本部贴心、高效的服务表达感谢。他表示，上海分公司将在天人公司的大平台上，眼里有方向，心中有目标，抢抓机遇，不息奋斗。通过点线结合的经营方针，培育具有生命力的市场，有计划有步骤的实现上海分公司的经济目标和事业目标。

未来无法预测，积极应对比预测未来更有意义。让天人公司总部和上海分公司彻底地开放与融合，携起手来共同参与到塑造未来的过程中去，我们相信也期待我们一定会有一个更加美好的未来！

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