同频共振 赋能发展 ——分公司巡检系列报告之一


发布时间:

2022-12-07

天人建设安装有限公司旗下序列分公司、专业分公司、区域分公司、直属项目部和工程部达四十余家,已逐步成为推动企业发展的“内燃机”和“加速器”。

引言:

天人建设安装有限公司旗下序列分公司、专业分公司、区域分公司、直属项目部和工程部达四十余家,已逐步成为推动企业发展的“内燃机”和“加速器”。

每一家分支机构成立背后都有一个故事,一段缘分。只有通过“组织链”和“文化链”串起总分之间的价值系统,真正形成鱼水关系、血肉关系,才能真正使得“天人”成为一家立足长远、充满活力、情怀和希望的企业,这也是“天人”一直追求的美好愿景。

我们一直都在双向奔赴!

2022年11月1日,由胡有能副总经理带队,经营部、工程部、物资部、安全部、人资部、财务部负责人联合对一分公司的整体运营状况进行了综合、全面检查。通过检查、交流、质询,对一分公司的组织机构、劳动关系、经营现状、安全生产、物资管理、财务管理等方面有了真实、客观、全面的了解。

一分公司自2020年4月8日重组开业以来,在以高科、周鹰、尹志军为核心的团队带领下,克服困难,积极开展工作,发展至今,累计投标项目29个,签订合同27份,合同总金额1.5亿元,团队正式成员15人。

还清晰地记得在成立当日,一分公司的经营管理团队曾说:“我们是自愿组织到一起来的,凝聚到“天人”的旗下,我们希望能够发挥协同效用,资源共享,风险共担,同进退,共福祉,我们有信心在“天人”的平台上发挥光和热”。光阴荏苒,转眼间,两年又八个月过去,且不论成败得失,至少,我们曾经努力过,而且还在继续努力。这一点,我们无愧于心!

胡建平总经理曾在开业仪式上意味深长地说:“合作是一件难事,但不合作又做不大。”在近三年的发展旅程当中,一分公司经历了合作的愉悦,也经历了不合作的苦楚。实践表明,还是要合作才能谋发展。实践也表明,团队核心成员的胸怀、格局、宽容、定力、情操对于合作关系和团队走向具有至关重要的作用和影响。

对于取得的成绩我们赞赏,对于存在的问题我们也不回避、不隐瞒,我们的态度是鲜明的,情怀是磊落的,目的是让分公司的发育更加健全,行为更加规范,总分之间生产关系更加匹配,从而走得更为久远。为此,我们认真对待每次巡检,将问题慎重分析讨论,客观梳理归纳,并要求予以整改。(问题整改清单已下达一分公司)

通过巡检交流,让总部和分支机构有了更多“一家人”的感觉,增加了凝聚力和战斗力。今后,公司将更加充分地利用沉淀的经验和优势,赋能分支机构成长,双向努力,以更优化的效率,更优质的服务,更优秀的管理共同为客户提供更好的价值。