筑安全防线，护发展征程—天人建设安装有限公司2026年“安全生产月”活动全面启动‌

发布时间：

2026-06-12

在全国第25个“安全生产月”来临之际，天人建设安装有限公司于近日隆重召开2026年度“安全生产月”活动动员大会。本次大会紧紧围绕全国主题“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，全面吹响安全行动的号角。

健全机制：新一届安委会履新

大会召开之际，会议主持人胡有能宣读了公司《关于调整成立安全生产委员会的通知》。依据通知，新一届安全生产委员会完成组织架构调整：公司总经理钟宇担任安委会主任，分管安全、生产的副总经理胡有能担任副主任，各部门负责人共同组成，形成了强有力的安全管理指挥中枢。安委会同时下设办公室，负责日常协调与督办工作。

新一届安委会将全面承担起公司安全生产的统筹决策、责任落实、风险管控、教育培训、经费保障、应急处置、监督考核等七项核心职责，并实行定期会议制度，每季度至少召开一次全体会议，遇重大节假日或突发安全隐患随时召开临时会议，确保安全工作常抓不懈、动态响应。这一系列制度安排，为公司安全生产的长效管理奠定了坚实的组织基础。

领航定向：总经理系统部署安全月工作

公司总经理、安委会主任钟宇从战略高度作动员讲话，并对公司6月“安全生产月”各项工作进行系统部署。他指出，安全生产是企业发展的底线和红线，任何时候都不能有丝毫松懈。他要求全体人员统一思想、明确要求，为活动划定了刚性标准与工作基调。

钟宇强调，安全工作不能流于形式，必须真抓实干、务求实效。他围绕6月安全生产月作出具体部署：一是全面开展现场安全检查，覆盖所有在建项目，不留死角、不走过场；二是组织多场安全教育培训，针对不同岗位、不同工种开展差异化教学；三是通过多种渠道及时发布安全相关新闻信息，营造浓厚的安全文化氛围。他要求每一位管理者都要将安全责任扛在肩上、落到实处，以6月安全生产月为契机，推动公司安全管理水平再上新台阶。他的讲话进一步强化了全员安全意识和行动自觉，为活动开展注入了强大动力。

统一思想：副总经理明确会议要求

会上，会议主持人暨安委会副主任胡有能副总经理发表讲话。他强调，安全生产是企业的生命线，本次大会的核心任务是统一思想、压实责任，为活动规范推进与精神落地奠定坚实基础。他要求全体参会人员充分认识安全生产工作的极端重要性，将思想认识统一到公司决策部署上来，确保各项工作有力有序推进。

以案为鉴：安全部门复盘剖析

安全科负责人邓湘陵通过详实的数据与深刻的案例分析，全面复盘了公司当前的安全形势。他从事故类型、发生时段、作业环节等多个维度，对公司近年来的安全状况进行了系统梳理，指出了存在的薄弱环节和改进方向。

会上，邓湘陵重点剖析了两起近期发生的特别重大事故——湖南浏阳“5·4”烟花厂爆炸事故与山西长治“5·22”留神峪煤矿瓦斯爆炸事故。他深入还原了事故经过，分析了暴露出的管理漏洞和责任缺失，用惨痛的教训警示全体参会人员：安全事故往往源于麻痹大意和责任悬空，任何时候都不能掉以轻心。他号召各位同事以案为鉴、举一反三，切实将别人的教训转化为自己的经验，坚决杜绝同类风险在公司出现。

在此基础上，邓湘陵提出了细致周密的活动部署方案。该方案作为本次“安全生产月”的策划与执行中枢，明确了各阶段的重点任务与责任分工，为公司上下协同推进安全月活动提供了清晰路径。

压实责任：项目部签署责任状

会上，各到场分公司和项目部负责人逐一签署2026年度安全生产责任状。责任状明确了各项目在安全生产方面的具体目标与硬性指标，将安全责任层层分解、落实到人。签署仪式简朴而庄重，每一位负责人在签字时都神情严肃、态度郑重，展现出对安全生产工作的高度重视和坚定承诺。大家一致表示，将以此次签约为新的起点，切实履行好各自职责，把安全责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动中，确保各项安全措施在项目一线落地生根。

务求实效：坚决杜绝形式主义

会议指出，安全生产是企业发展的底线和红线。公司已成立以总经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，坚决杜绝形式主义，聚焦实际痛点。会议要求各部门、各项目部不搞花架子、不做表面文章，把精力和资源集中到解决实际安全问题上来。通过为期一个月的专项活动，公司力求切实解决一批安全问题，显著提升全员安全防护与应急处置能力，让“安全生产月”成为推动公司安全管理水平上台阶的重要契机。

警钟长鸣：筑牢安全防线

生命至上，警钟长鸣。天人建设安装有限公司正以实际行动，将“人人讲安全、个个会应急”的主题内化于心、外化于行。公司将以本次安全生产月活动为新起点，持续夯实安全基础，完善长效机制，共同构筑坚不可摧的安全防线，为公司高质量发展保驾护航。

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